Conseils pour les PME

Décidez avec méthode. Avancez avec impact.

Conseil financier
Fusion & Acquisition

Vous avez une vision.

Nous vous guidons dans sa réalisation.

Pourquoi KEA Team ?

Notre promesse en 3 points :

  • 1

    Une équipe experte, impliquée du premier échange au résultat

  • 2

    Une réelle connaissance des PME, de leurs cycles et contraintes

  • 3

    Une approche concrète, sur mesure et pragmatique

Un partenaire stratégique engagé à vos côtés.

Notre expertise
au service des PME

1

Conseil financier

Piloter vos finances sereinement

Manque de visibilité sur vos chiffres? Nous structurons la gestion financière pour que chaque décision soit alignée sur vos objectifs.

2

Stratégie d’entreprise

Structurer votre cap stratégique

Trop d’idées, pas assez de structure? Nous clarifions votre vision, priorisons vos projets et vous aidons à avancer avec méthode.

3

Cession, acquisition, levée de fonds

Sécuriser vos opérations clé

Nous accompagnons chaque étape de votre parcours pour créer de la valeur et éviter les pièges des opérations critiques.

Vous reprenez une entreprise ?

Reprendre une entreprise est plus qu’une transaction.
C’est un projet de vie, avec ses enjeux financiers, humains, opérationnels.
KEA Team vous accompagne de A à Z:

  • 1

    Définition de votre stratégie de reprise

  • 2

    Identification des cibles

  • 3

    Analyse des dossiers

  • 4

    Structure du montage juridique et financier

  • 5

    Vous accompagnez dans la négociation jusqu’au closing… et au-delà si besoin.

Une reprise bien préparée, c’est un projet sécurisé.

Des missions concrètes.
Des résultats mesurables.

Un dirigeant souhaitait transmettre son entreprise à son fils, tout en assurant sa pérennité financière.

Nous avons structuré le projet sur 18 mois: plan de reprise, valorisation, montage de financement familial et externe, communication avec les partenaires.

Résultat: transmission finalisée avec succès, financement sécurisé, vision long-terme alignée.

Une PME en croissance cherchait à acquérir un concurrent pour renforcer son maillage régional.

Nous avons identifié la cible, structuré l’opération, piloté les négociations et sécurisé le montage juridique.

Résultat: acquisition réalisée en 6 mois, synergies activées dès le 2e trimestre, EBITDA consolidé.

Un fondateur voulait structurer une levée de fonds pour accélérer son développement.

Un fondateur voulait structurer une levée de fonds pour accélérer son développement

Résultat: +1,8 M€ levés auprès de 3 fonds, valorisation x2, roadmap 18 mois financée.

Notre impact en chiffres

+0
PME accompagnées en Belgique
+0
opérations de M&A
+0
levées de fonds pilotées
0M€
levés ou structurés par opération
+0
ans d’expérience cumulée en conseil stratégique et financier
+0
secteurs d’activité couverts: industrie, tech, services, santé…

Un projet ?
Un doute ?
Un cap à fixer ?

Nous vous aidons à transformer votre vision en plan d’actions.