Un directeur financier à vos côtés

Kéa Team, c’est une équipe à taille humaine, rassemblée autour de valeurs et d’une mission commune : offrir à l’entrepreneur l’ensemble des outils, conseils et organisation pour lui permettre de répondre à ses propres objectifs. Qu’ils soient orientés business, comme la croissance ou la vente de la société, ou plus personnels, comme un meilleur équilibre entre vies professionnelle et privée, notre équipe de directeurs financiers est à vos côtés. Comment ? En permettant au dirigeant de ne pas se préoccuper de la finance lorsqu’il ne veut pas s’en soucier. Travailler avec nous, c’est faire le choix d’un partenariat basé sur la confiance, l’authenticité et l’épanouissement collectif. Découvrez sur cette page le parcours des fondateurs, leurs points forts et l’histoire de Kéa.

Michel en quelques mots :

 Son credo ? Rendre la finance accessible ! Il lui tient à cœur de vulgariser la finance. Spécialiste du tableau de bord efficient, il transforme les indicateurs financiers obscurs en éléments tangibles qui vous parlent, pour agir au quotidien.

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Son approche stratégique ?

Atteindre le positionnement souhaité, step by step.

 Vincent en quelques mots :

La technicité financière est son domaine d’excellence ! Augmentation de capital, modèles de valorisation, analyse des cash flows n’ont plus de secret pour lui. Ce sont toutes vos opérations complexes qui sont entre de bonnes mains, sans oublier vos projets M&A.
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Son approche stratégique ?

Out of the box !

Directeur financier, et bien plus encore : le parcours des fondateurs de Kéa Team

Nous le savons bien…le métier de CFO a l’air austère, en plus d’avoir la réputation erronée de coûter cher. Deux préjugés ! Regardons ensemble derrière le masque de Michel et Vincent.

Michel Renders

Michel démarre sa carrière dans l’audit financier auprès d’un Big 4 puis travaille pendant plus de 13 ans dans le secteur pharmaceutique. D’abord engagé comme contrôleur de gestion, il y exerce différentes fonctions à responsabilités managériales dans les domaines de la finance et des opérations industrielles. Il met en place un programme d’excellence opérationnelle dont l’amélioration continue est le fer de lance. Sa passion d’alors, c’est la transformation de la matière première au produit fini, mêlant à la fois logistique et ressources humaines.

« La finance n’est que la mesure finale de l’amélioration de la performance »

En 2008, il se lance comme indépendant et se tourne vers le monde des PME. Son objectif est de transposer le savoir-faire et les compétences que l’on trouve dans les grands groupes aux entreprises de taille moyenne. Multi-casquette, il propose conseil et accompagnement jusque dans l’opérationnel des sociétés. Le people management prend alors toute sa place, permettant l’implication et la motivation des équipes.

Dans la droite ligne de cet état d’esprit collaboratif, Michel fonde Cap-Network. Véritable boîte à outils du dirigeant, Cap-Network permet aux indépendants impliqués d’échanger, de s’entraider et de grandir à plusieurs.

Michel a aussi créé SAM-Drive, Société Collaborative de transport de personnes. Pourquoi ce nom ? Pour Sécurité de l’Autonomie et de la Mobilité. L’objectif est double : faciliter la vie de toute la famille – enfants, ados, parents, grands-parents – et proposer une (ré)insertion professionnelle de qualité à son équipe.

Ses études ?

Titulaire d’un diplôme de sciences économiques appliquées (UCL) et d’un MBA (Antwerpen).

Son héros ?

Un manager d’écurie de Formule 1. Original, de prime abord, mais très cohérent ! Une écurie, se sont avant tout des processus bien huilés (changer 4 roues en moins de 2 secondes, nous pouvons saluer la performance…), une gestion d’équipe impeccable, des outils incroyables, de la confiance, la célébration des victoires….

Vincent Corbiau

Vincent démarre sa carrière dans les technologies bancaires internationales. Il travaille 18 ans dans des multinationales américaines, européennes et australiennes. Il cumule des expériences dans le conseil, la logistique et la banque, dans le cadre du financement en capital de PME. Pendant toute cette période, Il exerce des responsabilités managériales dans les domaines de la finance, de la stratégie, et de la gestion, et participe à plusieurs programmes d’amélioration de la performance. Là encore, vous voyez poindre un profil multi-casquettes, non ?

D’abord en tant qu’administrateur de plusieurs PME, Vincent découvre le monde de la petite et moyenne entreprise, qui le fascine illico. Ses particularités et ses besoins lui montrent immédiatement la complémentarité avec ses compétences. Un coup de foudre, nous ne savons pas, mais en tout cas, une passion est née. Il rejoint Cap-Network dès janvier 2013 pour mettre ses connaissances au service de la pérennité des sociétés belges.

« Ma Mission est de permettre au dirigeant de se concentrer sur ses forces, ce qui est essentiel à son business… Le développement commercial ! »

Convaincu que la qualité première du dirigeant est souvent commerciale, opérationnelle, créative… mais trop rarement financière, Vincent se place comme partenaire du dirigeant. Véritablement animé par sa mission (tous ceux qui l’ont croisé peuvent en témoigner !), c’est lui qui en parle le mieux : « Ce qui me passionne dans mon job d’accompagnateur de PME, c’est d’aider le dirigeant à améliorer son quotidien, à voir plus clair, à résoudre des problèmes et prendre des décisions qu’il n’arrivait pas à résoudre seul, en lui apportant cette vue externe qui lui manque si souvent. Ceci est rendu possible grâce à une écoute active, des outils et une formation adaptée à la PME, une solide expérience de gestion dans des entreprises de toutes tailles, et à une grande force analytique »

Ses études ?

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur commercial Solvay (ULB) et d’un MBA de l’INSEAD.

Son héros ?

Warren Buffet. Alors oui, de prime abord, nous connaissons tous l’investisseur so successful, mais ses performances financières ne sont pas la seule raison, loin de là. Warren Buffet, c’est aussi l’accompagnement du dirigeant dans sa réflexion stratégique, la création de valeurs, la négociation, l’intelligence transactionnelle… et des valeurs chères à Vincent, d’intégrité et justice, parfaitement représentée par les nombreuses œuvres caritatives auxquelles le célèbre businessman participe.

Kéa Team, au service du dirigeant d’entreprise

La Vision autour de Kéa

Michel et Vincent ont créée Kéa Team autour de valeurs communes – d’intégrité et de confiance – et d’une mission forte : offrir au dirigeant de PME l’ensemble des outils, des conseils et de l’organisation qu’ils ont connu dans des multinationales. L’entrepreneur peut alors répondre à ses propres objectifs, sans se soucier de la finance s’il ne le souhaite pas.

La finance est au service de l’entreprise, et non l’inverse. C’est un outil de mesure de la performance. Ainsi, les deux fondateurs ont mis en commun leur zone d’excellence respective : l’optimisation des processus et l’ERP pour l’un, le M&A et le financement pour l’autre.

L’objectif de Kéa Team est de vous fournir les ressources dont vous avez besoin au bon moment. En d’autres termes, vous proposez des services adaptés quand ils sont nécessaires. Tout est sur-mesure.

L’amélioration continue est au cœur de notre mission, pour nos clients et pour nous-mêmes. Comme une image vaut mille mots…

La petite histoire du kéa

Nous ne pouvions pas nous quitter sans une petite explication ! Le kéa est un perroquet de Nouvelle-Zélande, et il a la réputation d’être l’un des oiseaux les plus intelligents du monde. Capable de résoudre des puzzles, il utilise même les probabilités. Des études scientifiques ont démontré que ces perroquets maîtrisent l’inférence statistique. Coup de tonnerre, les grands singes dont nous faisons partie, ne sont plus les seuls à prendre des décisions en évaluant les chances de réussite. Pas mal, non ?

Seule espèce de perroquet des montagnes, le kéa collabore pour assurer sa survie. Il travaille en groupe lorsqu’il a un objectif commun, même inattendu. La presse s’est en effet fait l’écho d’une histoire surprenante. Les perroquets attendaient près d’un chantier que les ouvriers partent le soir pour déplacer les cônes de signalisation. Démasqués grâce aux caméras de surveillance, l’hypothèse retenue jusqu’à présent est que les oiseaux positionnaient les cônes pour ralentir les voitures et… récupérer de la nourriture.

Détail plus étonnant encore, le kéa appelle au jeu ses congénères, générant ainsi leur rire. Oui, vous avez bien lu, et n’hésitez pas à consulter cet article sur le fou rire de ces oiseaux.

Pour résumer, le kéa est donc un animal qui prend de la hauteur, collabore pour améliorer son quotidien mais fait également preuve d’une intelligence exceptionnelle.

Dès à présent, faisons le point ensemble sur vos besoins